勵志名言

李嘉誠勵志名言

　　
一、關於勤懇：
　　
　　1、12歲開始做學徒，不到15歲就挑起一家人餬口的擔子，再沒有受過正規的教育。當時自己無比清楚，只有我努力工作，以及求取知識，才是我僅有的出路，我有一點錢都去買書，記在腦子裡面，才去再換另一本，到我今天來說，每個晚上，在我睡覺以前，我仍是必定的看書，知識並不抉擇你一輩子財富的增添，然而你的機會更為多了，你創造機會，才是最佳的途徑。
　　
　　2、無論我晚上幾點睡覺，我都在早晨固定的時間醒來（5點59分），因為要聽早晨的新聞。
　　
　　3、別人是求學問，我是搶學問。
　　
　　4、勤懇是一切事業的基礎。要勤力努力，對於企業負責、對於股東負責。
　　
　　5、我17歲就開始做批發的推銷員,就更為體會到掙錢的不易、餬口的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。
　　
　　6、做事投入是十分首要的。你對於你的事業有興致，你的工作必定會做患上好。
　　
　　7、我認為勤懇是個人勝利的要素，所謂一分耕耘，一分收穫，一個人所獲取的報酬以及成果，與他所付出的努力是有極大的關係。運氣只是一個小因素，個人的努力才是創造事業的最基本前提。
　　
　　8、我永遠不間斷讀新科技、新知識的書籍，不至因為不瞭解新訊息而以及時代潮流脫節。
　　
　　9、在逆境的時候，你要問自己是否有足夠的前提。當我自己逆境的時候，我認為我夠！因為我勤懇、節約、有毅力，我肯求知及肯樹立一個信用。
　　
　　10、創業的過程，實際上就是恆心以及毅力鍥而不捨的發展過程，其中並無什麼秘密，但要真正做到中國古老的格言所說的勤以及儉也不太容易。而且，從創業之初開始，還要不斷學習，把握時機。
　　
　　11、年青時我表面謙虛，其實我內心很驕傲。為何驕傲呢？因為同事們去玩的時候，我去求學問；他們天天維持原狀，而自己的學問日漸提高。
　　
　　12、在20歲前，事業上的成果百分之百靠雙手勤快換來；20歲至30歲以前，事業已經有些小基礎，那10年的勝利，10%靠運氣好，90%仍是由勤快患上來；之後，機會的比例也慢慢提高；到現在，運氣已經差不多要占三至四成為了。
　　
　　13、知識不僅是指課本的內容，還囊括社會經驗、文明文化、時代精神等總體要素，才有競爭力，知識是新時代的資本，五六十年代人靠勤快可以成事；今天的香港要搶知識，要以知識取勝。
　　
二、關於誠信：
　　
　　14、與新老朋友相交時，都要誠實可靠，防止說大話。要說到做到，不放空炮，做不到的寧可不說。
　　
　　15、你要相信世界上每個人都精明，要使人信服並喜歡以及你交往，那才最首要。
　　
　　16、堅守諾言，樹立優良的信用，一個人優良的信用，是走向勝利的不可缺乏的前提前提。
　　
　　17、一個人一旦失信於人一次，別人下次再也不願意以及他交往或者發生貿易往來了。別人情願去找信用可靠的人，也不願意再找他，因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。
　　
　　18、若果獲得別人的信任，你就必需做出允諾，一經允諾之後，便要負責到底，即便半途有難題，也要堅守諾言。
　　
　　19、我生平最高興的，就是我答應匡助人家去做的事，自己不僅是完成為了，而且比他們請求的做患上更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的
　　
　　20、當你作出抉擇後，便要一心一意地朝著目的走，經常記有名譽是你的最大資產，今天便要樹立起來。
　　
　　21、一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣我相信大家必定可以患上到不同程度的造詣。
　　
　　22、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵循諾言，這樣對於你們的事業無比有匡助。
　　
三、關於穩健：
　　
　　23、我會不停鑽研每一個項目要面對於可能發生的壞情況下呈現的問題，所以往往花90%斟酌失敗。
　　
　　24、咱們中國人有句做生意的話：“未買先想賣”，你尚無買進來，你就先想怎麼賣出去，你應該先想失敗會怎麼樣。因為勝利的效果是100%或者50%之差別根本不是過重要，然而若果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業極大損害
　　
　　25、投資時我就是先設想，投資失敗可以到什麼程度？勝利的多幾倍都沒關係，我也曾經有投資賺十多倍都有，有的生意也做患上無比好，蝕本的無比少，因為我不貪心。
　　
　　26、抉擇一件事時，事先都會小心小心鑽研清楚，當抉擇後，就一往無前去做。
　　
　　27、我凡事必有充沛的準備然後才去做。一貫以來，做生意處理事情都是如斯。例如天文台說天氣很好，但我經常問我自己，如5分鐘後宣佈有颱風，我會怎麼樣，在香港做生意，亦要維持這種心理準備。
　　
　　28、擴張中不忘小心，小心中不忘擴張。……我講究的是在穩健與進取中獲得平衡。船要行患上快，但面對於風浪必定要捱患上住。
　　
　　29、未攻以前必定先要守，每個政策的施行以前都必需做到這一點。當我著手進攻的時候，我要確信，有超過百分之一百的能力。換句話說，即便原本有一百的力量足以成事，但我要儲足二百的力量才去攻，而不是隨意去賭一賭。
　　
　　30、與其到頭來收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當時理智克制一些。
　　
　　31、身處在瞬息萬變的社會中，應該求立異，加強能力，居安思危，無論你發展患上多好，時刻都要做好準備。
　　
　　32、我經常記著世上並無常勝將軍，所以在一帆風順之時，好好計劃未來，細心鑽研可能呈現的意外及解決辦法。
　　
四、關於做人：
　　
　　33、人材取之不盡，用之不竭。你對於人好，人家對於你好是很自然的，世界上任何人也均可以成為你的核心人物。
　　
　　34、知人善任，大多數人都會有部份的長處，部份的短處，各盡所能，各患上所需，以量才而用為原則。
　　
　　35、對於自己要節約，對於別人則要慷慨。處理一切事情以別人利益為起點。
　　
　　36、要瞭解下屬的但願。除了了餬口，應給予員工好的出路；並且，一切以員工的利益為重，尤其是年邁的時候，公司應該給予員工絕對於的保障，從而使員工對於集團有歸屬感，以增強企業的凝聚力。
　　
　　37、對於人誠心，做事負責，多結善緣，自然多患上人的匡助。恬澹明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少量多失意之苦。
　　
　　38、壞人當然要提防，但壞人畢竟是少數，人不能因噎廢食，不能為了提防極少數壞人連朋友也拒之門外。更首要的是，為了提防壞人的猜忌，算計別人，必然會使自己成為孤家寡人,，既沒有了朋友，也失去了事業上的合作者，最終只能落個失敗的下場。
　　
　　39、人要去求生意就對比難，生意跑來找你，你就容易做，那如何才能讓生意來找你？那就要靠朋友。如何結交朋友？那就要善待別人，充沛斟酌到對於方的利益。
　　
　　40、做人最要緊的是讓人由衷地喜歡你，欽佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上的服從。
　　
　　41、凡事都留個餘地，因為人是人，人不是神，不免有錯處，可以諒解人之處，就諒解人。
　　
　　42、不為五斗米折腰的人，在哪裡都有。你千萬別損害別人的尊嚴，尊嚴是無比懦弱的，經不起任何的損害。
　　
　　43、講信用，夠朋友。這麼多年來，差不多到今天為止，任何一個國家的人，任何一個省分的中國人，跟我做夥伴的，合作之後都成為宜朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點是我引以為榮的事。
　　
　　44、我覺患上，顧及對於方的利益是最首要的，不能把目光僅僅局限在自己的利上，二者是相輔相成的，自己捨患上讓利，讓對於方患上利，最終仍是會給自己帶來較大的利益。佔小廉價的不會有朋友，這是我小的時候我母親就奉告給我的道理，經商也是這樣。
　　
　　45、只有博大的胸襟，自己才不會那麼驕傲，不會認為自己樣樣出眾，承認其別人的長處，患上到別人的匡助，這便是古人所說的有容乃大的道理。
　　
　　46、要成為一名勝利的領導者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍受力，提出自己意見前，更要斟酌別人的意見，最首要的是創出別緻的意念……作為一個領袖，第一最首要的是責已經以嚴，待人以寬；第二。要令別人肯為自己辦事，並有歸屬感。機構大必需依靠群組織，在二三十人的企業，領袖走在最前端便最勝利。當規模擴張至幾百人，領袖仍是要去參預工作，但不必定是走在前面的第一人。要大便要靠群組織，否則，便遲早會撞板，這樣的例子得多，百多年的銀行也一朝崩潰。
　　
　　47、有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10%的股分是公正的，拿11%也可以，然而若果只拿9%的股分，就會財源滾滾來。
　　
　　48、人，第一要有志，第二要有識，第三要有恆，有志則斷不甘為下流。
　　
　　49、維持低調，才能防止樹大招風，才能防止成為別人進攻的靶子。若果你無非分顯示自己，就不會招惹別人的敵意，別人也就無法捕捉你的虛實。
　　
　　50、在看蘇東坡的故事後，就曉得什麼叫無故受損害。蘇東坡沒有野心，但就是給人陷害，他弟弟說患上對於：我哥哥錯在出名，錯在高調。這個真是很無奈的差錯。
　　
　　51、大部份的人都有部份長處部份短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各患上所需，以量才而用為原則；（勵志 ）又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發動，儘管半匹馬力與五匹馬力相比是小患上多，但也能施展其一部份作用。
　　
五、關於商業：
　　
　　52、做生意要沉著，打高爾夫也同樣，第一桿即便打的不好，若果可以維持沉著，有計劃，並不表示你會輸。這以及做人做生意同樣，有高下潮，身處逆境時，你就要斟酌如何來應付。
　　
　　53、在激烈的競爭之中多付出一點，就可多贏一點。就像參加奧運會同樣，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那麼一點點。
　　
　　54、當我做生意時，就警惕自己，若我有驕傲之心，遲早有一天是會碰壁的。
　　
　　55、政策的施行要沉穩持重。在企業內定打下一個優良的基礎，注重培育企業管理人員的應變能力。抉擇一件事情以前，應想好一切應變之法，而不去冒險妄進。
　　
　　56、要信賴下屬。公司所有的行政人員，每一個人都有其動靜來源及市場資料。抉擇任何一件大事，應招集有關人員一塊兒，匯合各人的資訊，從而集思廣益，盡可能減少犯錯的機會。
　　
　　57、給下屬樹立高效力的表率。集中講座具體事情以前，應預早幾天知會有關人員準備資料，以便對於答時精簡的當，從而提供工作效力。
　　
　　58、決策任何一件事情的時候，應開闊心胸，兼顧全局。但一旦決策之後，則要義無返顧，始終貫徹一個抉擇。
　　
　　59、隨時留心身旁有沒有生意可做，才會抓住時機把握升浪起點。著手越快越好。遇到不尋常的事發生時當即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。
　　
　　60、抓住時機首先要掌握準確的最新資訊，而能否掌握時機是看你能否在適量的時候發力，走在競爭對於手以前。時機的暗地裡最首要的因素，就是知己知彼。
　　
　　61、咱們要以及對於手相比，曉得自己的優點與缺陷。尤為，咱們更要看到對於手的長處。人們時常花得多時間去挖掘對於手的缺陷，其實看對於手的長處更為首要。
　　
　　62、現金流、公司負債的百分比是我一貫最注意的環節，是任何公司的首要健康指標。任何發展公司中的業務，必定要讓事跡達致正數的現金流。
　　
　　63、眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，目光放在世界大市場的是大商人。同樣是商人，目光不同，境界不同，結果也不同。
　　
　　64、精明的商家可以將商業意識滲入到餬口的每一一件事中去，甚至是一舉手一投足。充溢商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。
　　
　　65、當生意更上一層樓的時候，毫不可有貪心，更不能貪患上無厭。
　　
　　66、若果在競爭中，你輸了，那麼你輸在時間；反之，你贏了，也贏在時間。
　　
　　67、我認為要像西方那樣，有軌制且對比進取，用兩種模式來做，而不是全碟西化或者是全碟儒家。儒家有它的益處，也有它的短處，儒家在進取方面是很不夠的。
　　
　　68、始終維持立異意識，用自己的目光矚目世界，而不趁波逐浪。
　　
　　69、商業合作必需有三大前提：一是雙方必需有可以合作的利益，二是必需有可以合作的意願，三是雙方必需有同享共榮的打算。此三者缺一不可。
　　
　　70、為了適應時代發展變化的需要，也為了企業自身的生存以及發展，企業必需以市場為導向、以立異為手腕、以效力為核心，重建企業形象。
　　
　　71、不義而富且貴，於我如浮雲。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會去撿。不是我的，一千萬塊錢送到我家門口我都不會要。我賺的錢每一一毛錢均可以公開，就是說，不是不明白賺來的錢。
　　
　　72、毫不贊成為了勝利而不擇手腕，苛刻成家，理無久享。
　　
　　73、好的時候不要看患上太好，壞的時候不要看患上太壞。最首要的是要有遠見，殺雞取卵的模式是短視的行為。
　　
　　74、中國古人講：萬變不離其宗。這個宗就是指合乎實際情況，合乎道理。變是必定要變的，這個世界原本就是豐厚多彩的，千變萬化的。
　　
　　75、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業情報作用施展到極致，那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老闆經常會無所作為。
　　
　　76、儘管老闆受到的壓力較大，然而做老闆所賺的錢，已經經多過員工得多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工斟酌，讓他們患上到應患上的利益。
　　
　　77、要給員工好的待遇及出路，讓他們有受注重的感覺。當然，還要有優良的監督以及制衡軌制，不然山高皇帝遠，一個好人也會變壞。
　　
　　78、可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，每個員工都是家庭的一份子。就憑他們對於整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所患上，只有反過來講，是員工贍養了整個公司，公司應該多謝他們都對於。
　　
　　79、一間小的家庭式公司要一手一腳去做，患上當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分首要的。（勵志 ）管理之道，簡單來講是知人善任，但在原則上必定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
　　
　　80、在我心目中，不理你是什麼樣的膚色，不理你是什麼樣的國籍，只要你對於公司有貢獻，忠厚、肯做事、有歸屬感，即有長期的打算，我就會幫他慢慢地經由一個時代而成為核心份子，這是我公司一貫的政策。
　　
　　81、假如今日，若果沒有那麼多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那麼多的事情，所以造詣事業最癥結的是要有人能夠匡助你，樂意跟你工作，這就是我的哲學。
　　
　　82、你們不要老提我，我算什麼超人，是大家和衷共濟的結果。我身旁有300員虎將，其中100人是外國人，200人是年富力強的香港人。
　　
　　83、一個總司令，是一個集團軍的統帥，拿起機關鎗總不會勝過機關鎗手，走到炮兵隊動作大炮也不如炮兵。但作為集團軍的總司令不要管這些，只要懂患上應用戰略就可以，所以整個群組織十分首要。
　　
　　84、在我的企業內，人員的流失及跳槽率很低，並且從沒呈現過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。
　　
　　85、我老是在說一句話，親人並不必定就是心腹。一個人你要跟他相處，日子久了，你覺患上他的思路跟你同樣是正面的，那你就應該可以信任他；你交給他的每一一項首要工作，他都會做，這個人就能做你的心腹。
　　
　　86、對於一個職工，若果他平時隨隨便便，我會十分朝氣，必定會批判，但他有時做錯事，你應該給他機會去矯正。
　　
　　87、領導全心合力投入熱誠，是企業最大的慫恿力。與員工互動溝通，對於同事尊敬，才可樹立團隊精神。人材難求，對於具備創意、膽識及小心態度的同事，應給予優良的報酬以及顯示明確的出路。
　　
六、關於人生：
　　
　　88、人生自有其沉浮，每一個人都應該學會忍耐餬口中屬於自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什麼叫做勝利，什麼叫做真正的幸福。
　　
　　89、力爭上游，儘管辛勤，但也充溢了機會。咱們做任何事，都應該有一番雄心壯志，立下弘遠的目的，用熱情激發自己幹事業的動力。
　　
　　90、苦難的餬口，是我人生的最佳鍛煉，尤為是做推銷員，使我學會了不少的東西，明白了不少事理。所有這些，是我天10億100億也買不到的。
　　
　　91、以往我是百分之九十九是教孩子做人的道理，現在有時會與他們談生意……但約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。
　　
　　92、不敢說必定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人以及等方面皆相違時，那確定不會勝利。若咱們冒然去做，失敗時便報怨命運，這是不對於的。
　　
　　93、我覺患上一家幸福是最緊要，生意起跌是小事。生意今日起，明日跌，一家人開心最緊要。
　　
　　94、在事業上謀求勝利，沒有什麼絕對於的公式。但若能依賴某些原則的話，能將勝利的但願提高得多。
　　
　　95、人們讚譽我是超人，其實我並不是天生就是優良的經營者。到現在我只敢說經營患上還可以，我是閱歷了得多挫折以及魔難之後，才領會了一些經營的要訣。
　　
　　96、那些暗裡忠告咱們，指出咱們過錯的人，才是真正的朋友。
　　
　　97、長江取名基於長江不擇細流的道理，因為你要有這樣豁達的胸襟，然後你才可以容納細流.沒有小的支流，又怎能成長江？
　　
　　98、有金錢以外的思想，保留一點自己值患上自傲之處，人餬口患上更為有意義。
　　
　　99、世情才是學問。世界上每個人都精明，要令大家信服並喜歡不易
　　
　　100、萬一真的失敗了，也無須怨尤，慢慢圖謀捲土重來的機會，只要一息尚存，仍有作最後決戰的成本。
　　
　　101、一個人除了了賺錢知足自己的造詣感以外，就是為了讓自己餬口患上更好一點，若果只顧賺錢，並賠上自己的健康，那是很不值患上的。
　　
七、知識：
　　
　　102、最首要是事先要吸取經營行業最新、最準確的技術、知識與一切行業有關的市場動態及訊息，才有深思熟慮的計劃，讓自己能易如反掌在競爭市場上處於有利位置。你掌握了動靜，機會來的時候，就能馬上有動作。
　　
　　103、從前經商，只要有些計策，麻利迅速，就能勝利；可現在的企業家，還必需要有至關豐厚的知識資產，對於於國內外的地輿、習俗、人情、市場調查、會計統計等都無比熟識不可。
　　
　　104、一個人憑己的經驗患上出的結論當然是最佳，然而時間就鋪張患上多了，若果能將書本知識以及實際工作結合起來，那才是最佳的。
　　
　　105、無論何種行業，你越拚搏，失敗的可能性越大，然而你有知識，沒有資金的話，小小的付出就可以有回報，並且極可能達到勝利。
　　
　　106、下一個世紀的企業家將以及我徹底不同，因新世紀企業家的勝利取決於科技以及知識，而不是錢。